为探索后勤社会化发展新路径，不断提高后勤服务的专业化水平，暑假期间，在卜长安总经理和廉康宁副总经理的带领下，后勤中心抽调相关人员，成立了“后勤物业管理调研小组”，分别赴华清物业管理有限责任公司、方瑞物业管理有限公司和雅居乐物业管理有限公司西安分公司进行了深入学习和调研活动。
在华清物业管理公司进行交流学习
本次调研主要从物业管理的服务标准、工作流程、考核机制、薪酬管理等方面进行，调研形式以集中座谈和对口交流为主。通过调研，使我们对社会上的物业公司专业化、规范化的管理有了深刻的认识，同时也看到了我们的不足和差距。调研结束后，各中心结合本部门工作实际，进一步建立、健全了各项规章制度，这些制度和服务标准、工作流程的建立，对今后进一步提升后勤服务水平具有重要的意义。
